تتكون هذه الدورة ذاتية التوجيه من خمسة أقسام، يحتوي كل منها على محاضرتين إلى أربع محاضرات. وسوف تغطي أساسيات تحليل النزاعات وكيفية القيام به وكيفية استخدامه. وعلى وجه التحديد، الأقسام هي:
مقدمة لتحليل النزاعات والتأكد من جودة المعلومات في التحليل الخاص بك
تحليل النزاعات: فهم الاحتياجات والمصالح والمواقف على المستوى الشخصي والمجتمعي
تحليل النزاعات: فهم الأسباب الجذرية والمباشرة
تحليل القدرات من أجل السلام
تحليل التفاعل: كيف تتفاعل برامج العون مع النزاعات؟
تفاصيل الدورة
كيف تأخذ هذه الدورة
ما هو “التحليل” وما هو “تحليل النزاعات”؟
ما هي المهارات الفطرية التي نمتلكها، وماذا يعني ذلك بالنسبة لعملنا كجهات فاعلة في مجال العون الإنساني؟
ما هي جوانب جودة المعلومات؟
فهم وإدارة التحيز
تحديد الأسباب “الجذرية” و”المباشرة” للنزاعات
تجديد معلومات حول تعريف “العنف”
تعلم نموذج الشجرة لتحليل النزاع
تطبيق نموذج الشجرة على نزاعات الأراضي في السودان
تطبيق نموذج الشجرة على نزاعات المركز والهامش في السودان
تجديد حول تعريف “السلام”
فهم المقصود بـ “القدرات من أجل السلام”
القدرة على السلام رقم 1: القدرة على التواصل الشامل داخل المجموعة
القدرة على السلام رقم 2: القدرة على التواصل بأمان بين المجموعات
القدرة على السلام رقم 3: القدرة على التعاطف والاحترام
القدرة على السلام رقم 4: القدرة على محاسبة الناس وإدارة المظالم
فهم تحليل التفاعل
تحليل التفاعل للمشتريات
تحليل التفاعل للموارد البشرية
تحليل التفاعل لبروتوكولات الأمان
تحليل التفاعل للاستهداف
تحليل التفاعل للتواصل
تحليل التفاعل للتأثيرات على الموارد الطبيعية
فهم التاريخ السياسي للمساعدات في السودان
النظر في آثار المساعدات على المدى الطويل في السودان
خاتمة
Audrey Bottjen has worked in the Sudans since 2010, including as the Director of the Conflict Sensitivity Resource Facility (CSRF) in South Sudan, and the Chief of Party of the USAID-funded conflict mitigation program in South Sudan. She currently supports the CSF part-time whilst also exploring regenerative farming and conservation with her husband from their farm in Western North Carolina.